[+] Terug naar de vorige pagina

2. Identificatie 

In deze fase scout het stadsdeel de leden voor de Denktank Sociale Cohesie. De ervaring heeft uitgewezen dat reeds actieve bewoners bij voorkeur geen deel moeten uitmaken van de Denktank. Het is juist de bedoeling om een frisse wind door het stadsdeel te laten waaien. Nieuwe mensen zullen onorthodoxe bijdragen kunnen leveren en zij bewandelen nieuwe wegen. Bovendien wordt zo het netwerk van niet-actieve burgers voor het stadsdeel vergroot.
 Zoek in de ontwikkelfase eerst naar een voorzitter. Dit is iemand die een boegbeeld kan vormen voor de activiteiten van de Denktank met een voor een groot publiek herkenbaar en gerespecteerde positie in de samenleving, woonachtig in het desbetreffende stadsdeel. 
 

 3. Mobilisatie

Benader in overleg met de voorzitter potentiële leden en onderzoek of ze in aanmerking komen voor het lidmaatschap van de Denktank én of zij bereid zijn om lid te worden. Denktankleden zijn experts op hun eigen terrein, hebben bewezen iets neer te kunnen zetten, beschikken over een groot netwerk, zijn creatief en weten anderen te inspireren. Ze voelen zich betrokken bij het wel en wee van de Amsterdamse samenleving en in het bijzonder bij hun eigen wijk. 
 

 4. Installatie

 Installeer de Denktank Sociale Cohesie in aanwezigheid van het Dagelijks Bestuur van het stadsdeel, de regisseur Sociale Cohesie van de gemeente Amsterdam en de pers.
 

 5. Verbinding

 Tijdens deze fase worden grofweg drie doelstellingen nagestreefd: 1) het verbinden van de leden van de Denktank met elkaar; 2) het verankeren van de Denktank binnen het bestaande krachtenveld (maatschappelijk middenveld, lokale overheden, bedrijfsleven enzovoort.); en 3) het faciliteren van de ideeën ontwikkeling van de leden van de Denktank en het overdragen van kennis en ervaringen van de andere Denktanks.

 6. Activering

De leden van de Denktank gaan op hun beurt over tot het mobiliseren, activeren en verbinden van burgers. Gebleken is dat als een bewoner wordt uitgenodigd door andere succesvolle medebewoners om actief te worden, er een geheel andere type bewoner reageert dan gebruikelijk. Zo zet de Denktank-methode sociale cohesie actief op de agenda van een daadkrachtige positief ingestelde laag van de samenleving, creëert ze nieuwe netwerken en brengt ze dwarsverbanden aan tussen bestaande netwerken.

7. Overdracht

Tijdens de overdrachtsfase wordt de facilitering van de Denktank structureel ingebed binnen de ambtelijke organisatie, en worden de door de Denktank in gang gebrachte activiteiten verbonden met bestaande instellingen, diensten en andere partijen die voor de uitvoering van de activiteit relevant zijn. Ontwikkel per project een projectstructuur en maak een verdeelsleutel voor het door het stadsdeel beschikbaar gestelde budget. Activeer waar nodig het eigen netwerk voor het aanleveren van de nog ontbrekende capaciteit. De Denktanks Sociale Cohesie heffen zichzelf na de overdrachtsfase op en zorgen voor de installatie van een nieuwe Denktank.

Tips voor de ambtenaar

• Ga het kantoor uit en benader succesvolle, geëngageerde en enthousiaste experts die in het stadsdeel woonachtig zijn. Elke deskundigheid is welkom.
• Ambtenaren hebben een regierol te vervullen, als coördinator en door verbindingen te leggen die leiden tot innovatie. Faciliteer en onderhoud het netwerk.
• Een eerste ontmoeting tussen de leden is bij voorkeur feestelijk; dan slaat de vonk tussen de deelnemers sneller over.